鄭州傲藍(lán)得環(huán)保科技有限公司總經(jīng)理余禮祥在2018中國環(huán)博會上做客E20演播廳，接受了中國固廢網(wǎng)的專訪，他與大家分享了傲藍(lán)得環(huán)保在環(huán)衛(wèi)領(lǐng)域的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并對環(huán)衛(wèi)行業(yè)將來的智能化趨勢發(fā)表了自己的看法。

鄭州傲藍(lán)得環(huán)?？萍加邢薰究偨?jīng)理余禮祥做客E20演播廳

傲藍(lán)得的“前世今生”

余禮祥介紹：鄭州傲藍(lán)得科技有限公司是宇通集團(tuán)成員企業(yè)。宇通集團(tuán)坐落于河南省會鄭州，致力于客車、環(huán)衛(wèi)機(jī)械、環(huán)衛(wèi)市場化運(yùn)營服務(wù)、工程機(jī)械和專用車、汽車零部件、房地產(chǎn)開發(fā)等跨行業(yè)的多元化、高科技、國際化的大型企業(yè)集團(tuán)，2017年銷售收入突破478億。

2007年，宇通集團(tuán)正式進(jìn)入環(huán)衛(wèi)領(lǐng)域;2008年，垃圾填埋場一攬子設(shè)備國內(nèi)市場占有率60%以上，并實(shí)現(xiàn)出口業(yè)務(wù);2009-2011年，在國內(nèi)首次提出全省一體化城鄉(xiāng)垃圾治理新模式，為中國3000多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供垃圾處理解決方案并提供配套設(shè)備;2010年，成立鄭州宇通環(huán)?？萍加邢薰?，進(jìn)駐水處理、固廢處理、餐廚垃圾處理等行業(yè);2012-2014年：環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)突破全球市場，為五大洲十多個國家?guī)资畟€城市提供環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)解決方案并提供配套設(shè)備;2015年，提出北方城市“六機(jī)聯(lián)動”新模式，徹底解決北方城市道路揚(yáng)塵難題;2016年，宇通集團(tuán)聚焦優(yōu)勢資源和核心人才，成立鄭州傲藍(lán)得環(huán)保科技有限公司，提供環(huán)衛(wèi)一體化運(yùn)營綜合服務(wù);2017年：聘請美國戰(zhàn)略咨詢公司BCG進(jìn)行戰(zhàn)略咨詢，以“新能源環(huán)衛(wèi)裝備+環(huán)衛(wèi)一體化服務(wù)”為核心戰(zhàn)略，環(huán)衛(wèi)運(yùn)營服務(wù)業(yè)務(wù)布局全國市場。一年多來，傲藍(lán)得環(huán)保承接了多個較具行業(yè)影響力的項(xiàng)目，涵蓋城鄉(xiāng)一體化、中心城區(qū)、農(nóng)村、辦事處、企業(yè)等不同類型項(xiàng)目，迅速躋身于環(huán)衛(wèi)運(yùn)營服務(wù)行業(yè)前端陣營。

智慧環(huán)衛(wèi)云平臺：開啟環(huán)衛(wèi)新篇章

談到傲藍(lán)得環(huán)保的智慧環(huán)衛(wèi)云平臺時，余禮祥介紹：智慧環(huán)衛(wèi)云從政府、公眾、企業(yè)三個層面解決在管理過程和運(yùn)營過程中存在的一系列問題。

從政府層面來講，通過將傲藍(lán)得環(huán)保智慧環(huán)衛(wèi)云平臺納入政府大數(shù)據(jù)監(jiān)管體系，強(qiáng)化政府監(jiān)管職能，促進(jìn)綜合服務(wù)質(zhì)量提升，實(shí)現(xiàn)智慧化管理、全程監(jiān)控、有效監(jiān)督。

從公眾層面來講，傲藍(lán)得環(huán)保通過智慧環(huán)衛(wèi)云與公眾形成互動、反饋功能，如：建立垃圾分類積分制、時時上傳使用效果、意見反饋等形式來提升公眾的參與度，同時通過這些數(shù)據(jù)的支撐，傲藍(lán)得環(huán)保更進(jìn)一步了解公眾的需求;

從企業(yè)層面來講，主要通過智慧環(huán)衛(wèi)的應(yīng)用，來提升我們整個環(huán)衛(wèi)設(shè)備、服務(wù)的質(zhì)量和精細(xì)化的管理程度和水平。同時，通過數(shù)據(jù)的收集和數(shù)據(jù)庫的建立，統(tǒng)一管理人、車、物、事等運(yùn)營信息，不斷地提升精細(xì)化管理水平和運(yùn)營效率。

傲藍(lán)得環(huán)保智慧環(huán)衛(wèi)云平臺在實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)運(yùn)營的精細(xì)化管理方面已經(jīng)起到很大的作用，但距離我們的理想狀態(tài)還存在不足，比如根據(jù)能耗、零部件磨損、溫度等評估車況，進(jìn)行故障預(yù)測等還需進(jìn)一步提升。2018年傲藍(lán)得環(huán)保將繼續(xù)加大對智慧環(huán)衛(wèi)云平臺的投入，在任務(wù)規(guī)劃管理、人機(jī)效率等方面進(jìn)行進(jìn)一步提升。

如何跨過垃圾分類的最后一公里

余禮祥結(jié)合傲藍(lán)得環(huán)保在環(huán)衛(wèi)行業(yè)內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)，針對目前垃圾分類的“最后一公里”及終端處置問題，發(fā)表了一些看法。

余禮祥闡述道：2017年3月，《生活垃圾分類制度實(shí)施方案》通過，鄭州成為46個率先實(shí)施生活垃圾強(qiáng)制分類的城市之一。鄭州市中原區(qū)綠都城小區(qū)作為首批垃圾分類試點(diǎn)小區(qū)由傲藍(lán)得環(huán)保正式承接運(yùn)營。為保障垃圾分類試點(diǎn)工作的順利推進(jìn)，傲藍(lán)得環(huán)保投入多種垃圾分類智能設(shè)備：智能可回收箱體、智能廚余分類箱，智能積分兌換發(fā)袋一體機(jī)、有害垃圾分類收集箱、手持終端及大數(shù)據(jù)智慧平臺系統(tǒng)等，實(shí)現(xiàn)了可回收、有害、廚余和其他垃圾的垃圾四分類，實(shí)現(xiàn)了垃圾分類的效果、提升了居民參與的熱情。目前傲藍(lán)得環(huán)保正在逐步推廣垃圾分類實(shí)施方案，得到了省政府、市政府的支持和認(rèn)可。

在過去沒有采用智慧環(huán)衛(wèi)、積分兌換制度應(yīng)對垃圾分類問題時，公眾參與度不是很高，現(xiàn)在傲藍(lán)得環(huán)保通過在社區(qū)和學(xué)校不斷宣傳和智慧設(shè)備的應(yīng)用，逐步得到了公眾的認(rèn)可，公眾的環(huán)保觀念和意識在不斷加強(qiáng)。

破解垃圾分類“最后一公里”需重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：1、頂層設(shè)計(jì)必須明確與加強(qiáng);2、宣傳引導(dǎo)必須強(qiáng)化與細(xì)化;3、技術(shù)與資金必須保障與到位;4、工作進(jìn)程必須循序漸進(jìn)、穩(wěn)步推進(jìn)。目前整個垃圾分類存在的最迫切的問題還是頂層設(shè)計(jì)，雖然政府在強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，尤其是垃圾分類之后的終端處置問題，但政府還需繼續(xù)明確與加強(qiáng)垃圾分類方面的宏觀指導(dǎo)。

余禮祥介紹：垃圾分類的難點(diǎn)在于終端，終端主導(dǎo)前端，終端處理模式?jīng)Q定了運(yùn)輸模式及車輛設(shè)備的選擇，分類運(yùn)輸模式?jīng)Q定了收集模式的多樣化，收集模式的確定決定了前端分類容器的投放。針對終端處置問題，政府也很關(guān)注，終端處置現(xiàn)在最主要的問題是廚余垃圾怎么辦?傲藍(lán)得環(huán)保現(xiàn)在與政府在進(jìn)行合作，提出了分區(qū)域終端處置設(shè)備或解決方案，政府在這一塊支持力度很大。

傲藍(lán)得環(huán)保在承接垃圾分類試點(diǎn)小區(qū)之后，與鄭州市政府緊密配合，采取一系列措施，目前終端處置基本都在順利實(shí)施。整體來看，通過政府的推動和企業(yè)的參與，垃圾分類的效果正在初步顯現(xiàn)。針對垃圾分類工作，企業(yè)需高度配合政府，向政府提供方案和資金支持。目前，鄭州市政府已經(jīng)開始分區(qū)建立廚余垃圾處置中心，解決“最后一公里”的問題。過去垃圾分類和終端處置分離，現(xiàn)在業(yè)內(nèi)已經(jīng)達(dá)成了共識，余禮祥相信這件事很快會在全社會得到推廣。

前沿科技，技術(shù)升級

余禮祥認(rèn)為傲藍(lán)得環(huán)保的優(yōu)勢在于宇通集團(tuán)自身具有的強(qiáng)大的環(huán)衛(wèi)設(shè)備資源和整體環(huán)衛(wèi)規(guī)劃設(shè)計(jì)能力，傲藍(lán)得環(huán)保成立的原因是為了充分利用自身的裝備制造優(yōu)勢、資金優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、新能源優(yōu)勢和智慧環(huán)衛(wèi)優(yōu)勢。宇通集團(tuán)擁有國家級新能源研發(fā)中心，《節(jié)能與新能源客車關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化》項(xiàng)目獲得國家科學(xué)進(jìn)步二等獎，具有行業(yè)領(lǐng)先地位。

編輯：汪茵